Кризата в DM на Фламенго е заложник на Пауло Соуза, цензурата на Tannure и обещанието на Landim

Обвиненията срещу треньора Пауло Соуза и медицинската служба на Фламенго се засилват в момент, когато отборът има за поредна поредна година физически проблеми, които се отразяват на представянето на отбора. Ротацията на работната сила ще продължи пред Altos-PI, в 19:30 ч. тази сряда, за Купата на Бразилия, но редуването на технически комисии и опцията на клуба да не подсилва собствените си процеси са посочени вътрешно като пречи на по-добрата работа по превенция на наранявания.

От октомври миналата година предстои пресконференция с ръководителя на Министерството на здравеопазването и високите доходи (Desar) Марсио Тануре, който работи като пожарникар, предвид намаляването на автономията му. Професионалистът, който завършва своите 20 години във Фламенго през 2022 г., е принуден от борда да даде публични обяснения за стратегиите на сектора. Така Tannure поема пара ray роля, тъй като директорите са решили да се намесят в сглобяването на професионалната структура на отдела, да съкращават позициите и да се съобразяват с желанията на спортистите.

На заседанието на Делиберативния съвет в понеделник президентът Родолфо Ландим дори обеща обяснение на проблемите с нараняванията само на съветниците.

Лекарят е единствената връзка за загубени случаи

През последните две години след Исус ръководството форматира физическата подготовка и медицинското обслужване с някои професионалисти, свързани с мениджъри и играчи, и едва с идването на Пауло Соуза той се поддаде на нова „преформулация“. На практика за концепциите, свързани с управлението на отбора в разгара на новия маратон от игри, отговаря португалският треньор. Новият мистър се обърна към Тануре, за да разбере как да се справи с това, което са преминали треньорите след Хорхе Хесус по отношение на графика в Бразилия.

От този месец май спортистите достигат пика на физическата си форма, но игрите се натрупват и мускулните проблеми се увеличават. Управлението на натоварването става с ротация при избора на играчи и в минутите, администрирани от всеки. Освен това клубът използва технологични ресурси (оборудване) и научни процеси, но се нуждае от добра комуникация от служителите и техническата комисия.

С всичко това, въведено от Пауло Соуза, има случаи на повтарящи се мускулни наранявания с появата на трите спорни състезания. Освен по-сериозни случаи, като защитниците Родриго Кайо, който не игра през 2022 г., а сега и Фабрисио Бруно, който може да претърпи операция на връзките на стъпалото. Трудността на Фламенго от 2019 г. насам е в тази ясна комуникация за условията на атлетите, в оценката на тези, които често влизат и излизат от клубния футбол. Когато пристигна Хорхе Хесус, той “затвори” CT с голяма собствена поръчка, която следваше собствените му предписания и включи Тануре, физическия треньор Бетиньо и няколко други служители в процесите на вземане на решения.

Там имаше първото по-рязко прекъсване на процесите от самия Фламенго. Исус пренебрегна ротацията и направи избора си въз основа основно на казаното от играча. Комуникацията между фиксирания персонал и треньорския щаб започна да намалява и моделът, който Фламенго култивираше в предишни години, на споделена визия, насочена към треньора. Премахнати са постоянни сътрудници и други специалисти. Получи се, защото имаше постижения. Но оттогава новите технически комисии не са намерили идеалната рецепта и нишка, която да дръпнат отвъд Doctor Tannure. През последните години медицинският директор отговаряше за изграждането на екипа на т. нар. Център за върхови постижения, който по-късно промени името си. Той взе безработни или основни специалисти и ги квалифицира по методологията, разработена от Фламенго. Tannure казва вътрешно, че нещата са се променили от 2020 г.

изнесена поръчка

Самият борд е възложил командването на футболния мениджмънт на треньорите. Вместо да сте пазител на процесите, имайте стратегическа визия за заместване на загубата на човешки ресурси и засилвайте създаването на собствена концепция. Ролята в организационната схема ще отиде при футболния директор Бруно Спиндел и мениджърите Фабиньо и Хуан. С всяко ново начало играчите са склонни да се възмущават повече от всяка промяна в командването и да разбират, че моделът от 2019 г. трябва да бъде прехвърлен. Това затруднява работата на техниците и затруднява работата на Пауло Соуза и самата медицинска служба.

Когато възстановяването беше плахо, самите състезатели посочиха физическата подготовка, служителите по физиология, отвън и вътре в клуба, и повлияха на процесите с треньорите. Това се случи при сценарий на намаляване на инвестициите в треньорския щаб, а Тануре продължи без сила, дори под заплаха от уволнение. Когато Исус напусна, по време на пандемията, Domènec Torrent, Rogério Ceni и Renato Gaúcho страдаха от обърканото наследство на клубния футбол в сравнение с медицинската служба, която трябваше да се преоткрие, без наследство. Пауло Соуза пристигна с мисията да преструктурира идеите на играта, а също и на ежедневния живот. В началото на 2022 г. имаше съкращения в сектора и беше възприет модела на голяма комисионна, каквато триото предишни техници нямаха.

Когато ключът се завърти

Нарушаването на процеса беше подчертано от промяната в ръководството. Преди 2019 г. Фламенго нае компании като EXOS и Double Pass, за да обучават професионални и масови футболни служители, за да формират единен модел. Тази квалификация, основана на наука и технологии, се основаваше на изцяло корпоративна концепция, а доктор Марсио Тануре беше силен съюзник. Клубът създаде метод, имаше дискусии за структурата на играта, превенцията на наранявания, както и развитието на таланта. Компаниите разбраха бразилската и клубната култура, интернализираха процесите, без да ги заключват в твърда рамка, и позволиха на Фламенго да създаде своя собствена философия. След като си свършиха работата, те напуснаха клуба. Без приемственост, обучените професионалисти следваха същия път към съперниците в Бразилия и отборите в чужбина. От 2019 г. ключът се обърна. С нарастващи финансови ресурси след милионерски продажби, Фламенго изгради солиден отбор, игра лига с Хорхе Хесус и спечели почти всичко. Но тези процеси вече не бяха същите. Оценката на служителите се влоши и дори наградите отиваха само към комисиите на играчите и треньорите, а не вече на футболните служители.

HR без корпоративна структура насърчава влошаването

Блок-схемата на Flamengo помага да се разбере малко как трудността при оценяването на служителите и процесите се прелива в целия този сценарий. Наскоро клубът видя, че постоянният асистент Маурисио Соуза приема предложение от Атлетико-ПР. През уикенда треньорът до 20 години Фабио Матиас пътува до Ред Бул Брагантино. Според съобщенията, Фламенго няма политика за позиции и заплати, нито във футбола, нито в други области. Това се дължи на плахата структура на отдела по човешки ресурси. Ръководителят на човешките ресурси, Roberta Tannure е възпитана на работа, след като работи като трудов адвокат в самия клуб. Няма отчети за областния мениджър и управлението до генералния мениджър Били Алвес. Обяснението за такава вертикална йерархия е да се концентрират решенията върху финансовия директор Фернандо Нето, върху главния изпълнителен директор Рейналдо Белоти, а също и върху президента Родолфо Ландим, който има по-малко пречки да назначава професионалисти, по-съгласувани с управлението.

Във футбола структурата също има малко професионалисти. Заместник Маркос Браз и директорът Бруно Шпиндел са преговарящи. Няма технически директор, само Хуан и Фабиньо, бивши играчи, като мениджъри с ограничено представяне. Концентрацията на власт не позволява на Фламенго да развие по-нататък професионалната вена, която ръководи финансовото му управление. При приходи над 1 милиард реала не е за липса на пари. Загрижеността на министерството се превърна в благосъстоянието на шампионите състезатели. Няколко са подновени, имаха повишения и ръководството започна да има повече сила с ръководството, особено Диего Рибас.

Клубът повтори хегемония, която никога не беше потвърдена, тъй като не се интересуваше от преминаването на модели или оставянето на наследство със собствена идентичност. Година след година той сменя мениджъри и наема и продава играчи, докато постоянната комисия не е квалифицирана в същото съотношение. Без сила Тануре не може да преструктурира медицинския отдел с имена, които би искал, и той се съюзява с Пауло Соуза в новата формулировка. Въпреки че беше мениджър, той остана само с фигурата на лекаря, който трябваше да се справя с интереси от всички страни. Докладът се свърза с Фламенго и очаква публикация.

Add Comment